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28/03/2024

Cómo diseñar estrategias de búsqueda de patentes

Debata sobre cómo diseñar estrategias de búsqueda de patentes adecuadas a su actividad profesional y comparta sus recomendaciones.

Las patentes son una de las principales fuentes de información de mayor importancia en la práctica de la vigilancia tecnológica. Como ha podido abordar en el Módulo 2 sobre información tecnológica y empresarial de MOOCVT 2, las patentes son documentos normalizados que permiten a cualquier usuario acceder a información relevante, detallada, anticipatoria y de libre disposición a través de múltiples bases de datos especializadas. Imagine el siguiente supuesto: el equipo directivo de una pequeña empresa nacional, dedicada a la fabricación de envases de plástico, está interesado en explorar nuevas soluciones tecnológicas que puedan aportar futuras ventajas competitivas en su sector. Si usted fuera su consultor en vigilancia e inteligencia estratégica, ¿cómo les recomendaría comenzar a diseñar una estrategia de búsqueda de patentes para tal fin?. Comparta sus reflexiones en los comentarios de esta entrada. Si está interesando en profundizar en el diseño de estrategias de búsqueda de patentes, le recomendamos el apartado de sentencias de búsqueda de la Guía Nacional de Vigilancia e Inteligencia Estratégica (MINCYT, 2015). Si le resulta interesante, le invitamos a cursar este módulo en la plataforma de formación on-line de #MoocVT y obtener su badge acreditativo. ¡Adelante!

COMENTARIOS

  1. El modelo Canvas es la práctica ideal para comprender y presentar un modelo de negocio de forma objetiva y estructurada, lo que agrega valor a tu idea de negocios e impulsa el éxito de tu marca. Para una Pyme esto es muy importante, ya que así es posible hacer que tu negocio sea reconocido y crezca en el mercado.

  2. 1. Identificar necesidades
    2. Factores críticos de vigilancia
    3. Elaborar palabras clave
    4. Identificar los motores de búsqueda
    5. Acotar los resultados, mediante filtros.
    6. Revisar la CIP (Clasificación Internacional de Patentes) y compararlo con el punto 1, con base en ello determinar cuáles son aplicables y cuáles no.

  3. Identificar los recursos y necesidades de información disponibles
    Formular factores críticos de vigilancia
    Inicio del proceso de vigilancia mediante fuentes y medios de búsqueda
    Operar el proceso de vigilancia con la recopilación de la información para la hacer una matriz de diseño
    Obtener elementos diferenciadores de cada tecnología patentada
    Analizar la invención

  4. ¿Cómo les recomendaría comenzar a diseñar una estrategia de búsqueda de patentes para tal fin?
    Identificando los recursos y necesidades de información disponibles
    Formulando factores críticos de vigilancia
    Inicio del proceso de vigilancia mediante fuentes y medios de búsqueda
    Operar el proceso de vigilancia con la recopilación de la información para la hacer una matriz de diseño
    Obtener elementos diferenciadores de cada tecnología patentada
    Analizar la invención

  5. La estrategia debería iniciar detallando cuál será el grupo de base de datos de las patentes a cubrir ya sea en el sector publico, privado gratuito o privado de pago, después focalizarse en áreas geográficas y en países con industrias relacionadas con el invento que se deseo proteger, seleccionar la base de datos para la búsqueda, es recomendable emplear varias herramientas para obtener resultados más amplios y realización de un informa para el tomador de decisiones.

    1. ¿cómo les recomendaría comenzar a diseñar una estrategia de búsqueda de patentes para tal fin?
      Se le recomendaría a la organización identificar los países donde se han realizado estudios en el tema, luego se sectorizaría las situaciones claves que busque la empresa identificar e incorporar en su proyecto, así se desarrollaría mejor la estrategia de búsqueda

  6. Para evaluar la empresa de plástico, es necesario recabar información actual, sobre que hace la competencia ante estas situaciones y analizar sus procesos de innovación, que han empleado para la mejora continua de su empresa.
    Las estrategias a implementar:
    * Recaudación de datos.
    * Patentar el producto de innovación.
    *En caso de que exista problemas con los idiomas, buscar otra alternativa.
    *Archivos de oficinas de patentes

  7. En primer lugar la empresa debería definir qué procesos considera más críticos o necesitados de una innovación tecnológica, determinar los factores críticos. Un sistema de consulta participativa con su personal podría ser muy útil.
    Una vez determinada la necesidad comenzaría la búsqueda tecnológica en sí misma. Habría que concretar si es algo puntual o si, más recomendable, crean un sistema de vigilancia para mantener esta búsqueda en el tiempo. En el segundo caso deberían diseñar un procedimiento y asignarle unos recursos.
    Quizá podrían comenzar con fuentes gratuitas como Google Patent y PATENTSCOPE, y según vayan avanzando en su estrategia, y cogiendo más experiencia en la vigilancia tecnológica, analizar si merece la pena una inversión en fuentes de pago.

  8. Para diseñar una estrategia de selección de herramientas eficaz, a partir de sus necesidades reales y recursos disponibles comenzaría por un análisis para identificar las necesidades de información y factores críticos tener en cuenta.
    Posteriormente se realizaría un diseño de la operativa del proceso, asignando recursos y tareas concretas.
    En esta operativa quedarían ya seleccionadas y con los criterios adecuados las fuentes a utilizar.
    Si consideramos una disposición de recursos limitada para esta actividad podrían empezar utilizando bases de datos gratuitas como Google Patent y Design View por los dibujos y diseños registrados y en función de los resultados profundizar en diseños concretos.

  9. Para el comienzo de la estrategia, reconocer los recursos que se tiene a disposición, medios de búsqueda y las fuentes. La empresa designara su personal para esta búsqueda de informacion y un/os responsable/s de esta terea a cumplir, revisando y recogiendo toda informacion que sea de utilidad para cumplir la terea, la fuente principal a usar estará concentrada en OMPI.

  10. 1. Identificación de necesidades de información.
    2. Formulación de Factores Críticos de Vigilancia.
    3. Inicio del proceso de vigilancia estructurado y sistematizado.
    4. Operativa del proceso de vigilancia a desarrollar: Buscar e identificar la clasificación a la que pertenece y luego hacer la búsqueda en herramientas especializadas

  11. Considero que el primer paso es revisar documentos sobre tendencias tecnológicas y reportes sobre la producción nacional e internacional. Una vez comprendido el escenario, se puede propiciar la búsqueda de patentes utilizando algunas palabras clave, clasificación de patentes y si se tiene conocimiento se puede buscar patentes de alguna empresa en específico.

    1. De acuerdo al material de apoyo, considero que, en primer lugar, la fábrica debe determinar las necesidades reales y recursos disponibles
      Luego se debe identificar a que grupo de base de datos de patente le corresponde y según el tipo de documentos disponibles
      Consultar la guía para bases de datos tecnológicos de la OMPI y obtener una panorámica de todas las bases de datos de patentes que existen a disposición del público, así como sus características principales. Luego realizar la búsqueda utilizando palabras o frases claves o empresas de similares características.

    2. Si usted fuera su consultor en vigilancia e inteligencia estratégica, ¿cómo les recomendaría comenzar a diseñar una estrategia de búsqueda de patentes para tal fin?:
      1.Identificación de necesidades de información.
      2. Formulación de Factores Críticos de Vigilancia.
      3. Inicio del proceso de vigilancia estructurado y sistematizado.
      4. Operativa del proceso de vigilancia a desarrollar: Buscar e identificar la clasificación a la que pertenece y luego hacer la búsqueda en herramientas especializadas

  12. Les recomendaría empezar por hacer un plan estratégico sobre análisis de la cadena de valor; sugerencias y mejoras estratégicas de parte del personal, análisis de recursos internos y el análisis de la perspectiva de los clientes.

  13. En primera instancia se debe elegir el sector en el cual se esta enfocando, de acuerdo copn esto se deben determinar palabras claves y un filtro que identifique la patente a solicitar y con ello acudir a las bases de datos que se encuentran en linea como la de superintendencia de industria y comercio; seguido a esto analizar los resultados obtenidos y optar por una decisión.

  14. En primer lugar es importante caracterizar el sector tecnológico en el cual se mueve la empresa. En segundo lugar saber exactamente cuales son los factores críticos que generan la mayor parte de sus ingresos, es decir la alteración de que factores produciría una reducción a aumento significativo en sus ingresos. Esto permitirá a la empresa darse cuenta de manera precisa en que dirección debe mejorar sus tecnologías. A continuación es importante analizar los recursos de los que se dispone para llevar a cabo este mejoramiento, y basado ene so buscar las bases de datos de patentes que se ajusten a ese presupuesto. Y por último lanzarse a la búsqueda de patentes con un equipo de expertos idóneo.

  15. La estrategia recomendada seria:
    1. Seleccionar los factores críticos de búsqueda
    2. Construir las ecuaciones de búsqueda y las restricciones (países, idiomas, años, etc)
    3. Realizar una búsqueda en las diferentes bases de datos publicas especializadas en patentes: google patents, patent lens, dimensions, etc
    4. Analizar los resultados obtenidos y generar un informe
    5. Tomar decisiones

  16. Con el fin de elaborar una búsqueda exhaustiva para identificar las patentes que podrían implementar para tener una ventaja competitiva en el sector, sería necesario en primer lugar conformar el equipo de trabajo para llevar a cabo el proyecto. Así mismo, sería indispensable realizar una estructuración previa identificando los factores críticos en los que se debería enfocar la empresa, partiendo de un análisis interno y externo de la organización. De esta forma, se tendría una perspectiva global para poder concentrar los esfuerzos de la búsqueda en dichos puntos críticos los cuales deben estar basados en criterios de exclusión, que permitan dirigir la identificación de patentes. Consecutivamente, sería necesario determinar las BD a utilizar y realizar una ecuación de búsqueda en concordancia con las necesidades de información previamente delimitadas. Finalmente, después de realizar la identificación y filtrado de las patentes, es imprescindible hacer una discusión de los resultados para ratificar que los objetivos del proyecto se hayan cumplido.

  17. yo les propondría hacer una estudio de mercadeo inicialmente donde puedan tener en cuenta el mercado actual y a partir de este conocer posibles necesidades que los clientes encuentran en el producto así podría identificar el tema, buscando después de esto información en las bases de datos un tema en específico encontrando nuevas posibilidades de información en patentes desarrolladas para ese tema en específico.

  18. Para realizar una estrategia de búsqueda lo más completa posible se necesita la creación de un grupo de trabajo compuesto por el experto en búsqueda de información y expertos de diferentes áreas de la empres. Luego de conformar el equipo se procede a:
    1. Identificar las necesidades de la empresa.
    2. Identificar palabras claves para realizar una búsqueda, para ello se recurre a herramientas como las clasificaciones para determinar las secciones y subdivisiones de interés para el rastreo de información.
    3. Seleccionar la base de datos para la búsqueda, es recomendable emplear varias herramientas para obtener resultados más amplios.
    5. Análisis de la información por el grupo de trabajo.
    6. Realización de un informa para el tomador de decisiones.

  19. Recomendación:
    1.Identificar necesidad de búsqueda: identificación de procesos , tecnologías y problemas clave relacionados al sector, con validación de expertos
    2.Selección de herramientas: Google Patente, etc
    3.Determinación de palabras clave y definiciones de ecuaciones de búsqueda.
    4. Búsqueda a través de bases de datos de patentes : OMPI: PatentScope , etc.

  20. La estrategia comprendería
    1. Identificar la necesidad de la búsqueda
    2. Evaluar la necesidad de la búsqueda con un equipo técnico
    3. Identificar palabras claves que permitirán realizar una búsqueda exhaustiva y detallada de la tecnología similar y patentes
    4. Acudir a bases de datos de patentes de la EPO – WIPO , bases de datos de la Superintendencia de Industria y Comercio.
    5. Análisis y síntesis de la información, teniendo en cuenta a expertos
    6. Consolidar los informes de patentes analizarlos, hacer una matriz de diseño para extraer los elementos diferenciadores de cada tecnología patentada y a partir de allí analizar la novedad del diseño creado por la empresa.

  21. Recomendaría primero consultar a los expertos en las áreas, identificar las palabras claves establecer los códigos de las patentes, buscar en las bases de datos disponibles si es en Colombia en la superintendencia de industria y comercio, el google patents, en la página de la OMPI, en latipat, lens, y establecer el estado legal de las invenciones, luego hacer una búsqueda en un buscador tradicional para revisar si esta siendo comercializado, y presentar un informe de ello.

  22. Como ya es sabido existen clasificaciones, por apartados, para la cual es recomendable buscar en las bases de de datos en las diferentes instituciones que general bases de datos como los son: oficinas nacionales de propiedad industrial, las cuales pueden ser oficiales o particulares.

    seguidamente debemos establecer un criterio de búsqueda, teniendo en cuenta la titularidad, palabra clave , código internacional de patentes CIP y la combinación de las anteriormente mencionadas, previamente re realiza la consulta de forma nacional e internacional.

  23. Primero se debe comenzar identificando cuales son los envases que se ofrecen actualmente y que tecnología usan para fabricarlos a nivel mundial, luego se debe buscar como pueden ellos como empresa replicar los procesos y mejorarlo, no solo logrando satisfacción a un cliente sino que también se reduzca el costo de producción por envase y que sea de manera ecológica que ojala ayude al plantea.

  24. nereida dice:
    15 octubre, 2016 a las 12:10 pm
    Si bien hacer su propia búsqueda de patentes como inventor es una opción, y evidentemente es más fácil gracias a los avances en Google Patent Search, la búsqueda de patentes requiere una enorme práctica, también puede existir problemas de idiomas, por lo que me parece mejor alternativa una búsqueda de patente de pago, esto te puede ahorrar tiempo y cost

  25. Sugiero que la empresa debería tener una base de datos, luego ver los recursos disponibles tomando en cuenta el tema de las finanzas, la empresa debe de hacer un plan para poder hacer la nueva innovación, además debe plantearse en que área lo quiere hacer.

  26. Por lo general, la estrategia de búsqueda se resumen en un documento final denominado «estado de la técnica», para ello debemos reducir a una combinación de «conceptos» con los que se definirá la materia que se está buscando.Por lo tanto, una buena estrategia de búsqueda incluirá una combinación de palabras clave y signaturas de clasificaciones. Luego, se procede a la búsqueda, la mejor fuente de información sobre servicios profesionales suelen ser las oficinas de patentes de escala nacional o en caso de servicios gratuitos el uso de las bases de datos.

  27. podria iniciar su busqueda usando la clasificacion CIP, consultar organismos particulares gratuitos inicialmente, consultando base de datos de texto completo a modo orientativo

  28. Sugiero que la empresa debería tener una base de datos, luego ver los recursos disponibles tomando en cuenta el tema de las finanzas, la empresa debe de hacer un plan para poder hacer la nueva innovación, además debe plantearse en que área lo quiere hacer.

  29. primeramente, sugiriera un búsqueda en las bases de datos relacionadas por ejemplo podrían iniciar con una búsqueda por clasificaciones dependiendo el tipo de innovación que desean realizar. lo mas cercano es en las bases de datos que son gratuitas sin embargo, pueden consultar bases de datos con mas relevancia pero que requieren un costo al alcance de dicha información.

  30. Como sugerencia, en la empresa se debe identificar las palabras claves a usar en la búsqueda, definir el tipo de herramientas a implementar según los recursos disponibles, especialmente económicos; seleccionar la o las bases de datos que más se adecuen a sus necesidades y elaborar un documento que muestre los resultados de la investigación realizada.
    Una buena opción es el uso de Google Patent, así como Design View por los dibujos y diseños registrados, debido a que se trata de herramientas gratuitas y el objetivo es innovar el diseño de los envases plásticos.

  31. Una opción de diseño podría llevar lo siguiente: una base de datos necesaria para consultar información, tomar en cuenta las directrices de la propiedad intelectual, búsqueda de expediente, por su número, utilizar citas que remitan a fuentes de información relacionada.

  32. La estrategia debería iniciar detallando cuál o cuáles son los principales elementos clave de información o metadatos para la búsqueda, además identificar las posibles bases de datos donde hacer las búsquedas correspondientes. Posteriormente se iniciaría la investigación realizando una bitácora de la investigación realizada.

  33. Para la empresa de empaques plásticos, yo le recomendaría primero analizar que desearía buscar, desde las productos competidores, avances, que proyectos se asemejan al de este; otro punto va en el tipo de base de datos qué consultará, porque hay algunas que tienen información gratuita como otras en las que hay que invertir algo de presupuesto.
    Muy importante a tener en cuenta es las estrategias de búsqueda que tendrá, las ecuaciones de búsqueda que utilizará (dependiendo lo que desee buscar) y el almacenamiento de los resultados.

  34. Se deben hacer informes de vigilancia tecnológica para conocer el exterior de la organización para así saber que esta ya en el mercado de envases retornables. Luego debemos buscar los recursos para así reproducir esa invención o patentar algo novedoso con alguna diferencia significativa para así generar la ventaja competitiva y poder ganar mercado.

  35. Primero que todo le daría una capacitación o charla acerca de la vigilancia competitiva para que tenga conocimiento de como esta funciona y así mismo entrar a investigar en patentes de productos realizados con envases de plástico pero que tengan cierto valor agregado para que esta empresa pueda mejorar esas patentes encontradas o patentar nuevos productos en este material para ser competitivos.

  36. Identificar las palabras claves que permitirán realizar una busqueda exhautiva y detallada de la teconología similar y patentes
    Acudir a bases de datos como Google Patent, bases de datos de la Superintendencia de Industria y Comercio.
    Consolidar los informes de patentes analizarlos
    ir a un asesor externo experto en la materia

  37. En el centro Tecnológico donde presto mis servicios el procedimiento es convocar a reunion con los especialistas en la materia, en este caso la gente de Plásticos y Materiales avanzados, se les muestra la plataforma de búsqueda que en nuestro caso se cuenta con «ORBIT INTELLIGENCE» / THOMSON REUTERS / SPACE NET entre otros motores de búsqueda. Con los especialistas se trata de acotar y simplificar los mas posible la búsqueda y empezar a jugar con las palabras en ingles y empezar a simplificar resúmenes técnicos de las tecnologías parecidas. Se consultan metodologías de análisis (Matriz Morfológica) para empezar a discernir y separar las similitudes de patentes ya otorgadas

  38. la estrategia esrtaria dadaporlossiguientespasos

    * Identificar las palabras claves que permitirán realizar una eficiente búsqueda y detallada de la tecnología similar y patentes
    *. Acudir a bases de datos como Google Patent, bases de datos de la Superintendencia de Industria y Comercio.
    * localizarse en áreas geográficas y en países con industrias relacionadas con el invento que se deseo proteger.
    * archivos de las Oficinas de Patentes
    * bancos de datos disponibles en Internet,

  39. Estrategia;

    1. Identificar las palabras claves que permitirán realizar una busqueda exhautiva y detallada de la teconología similar y patentes
    2. Acudir a bases de datos como Google Patent, bases de datos de la Superintendencia de Industria y Comercio.
    3 focalizarse en áreas geográficas y en países con industrias relacionadas con el invento que se deseo proteger.
    4 archivos de las Oficinas de Patentes
    5 bancos de datos disponibles en Internet

  40. la estrategia esrtaria dadaporlossiguientespasos

    1. Identificar las palabras claves que permitirán realizar una busqueda exhautiva y detallada de la teconología similar y patentes
    2. Acudir a bases de datos como Google Patent, bases de datos de la Superintendencia de Industria y Comercio.
    3 focalizarse en áreas geográficas y en países con industrias relacionadas con el invento que se deseo proteger.
    4 archivos de las Oficinas de Patentes
    5 bancos de datos disponibles en Internet,

  41. Las siguientes estrategias serian
    + Identificar las palabras claves que permitirán realizar una busqueda detallada de la teconología, actividad similar a lo que se va a patentar.
    ++ Acudir a bases de datos como Google Patent, bases de datos de la Superintendencia de Industria y Comercio,.
    +++ Consolidar los informes de patentes analizarlos, hacer una matriz de diseño para extraer los elementos diferenciadores de cada tecnología patentada y a partir de allí analizar la novedad del diseño creado por la empresa.
    Lo anterior se puede complementar, acudiendo a un asesor externo experto en la materia claro esta que ellos cobraran por sus servicios agregando algo de valor diferenciador a pasar horas y horas buscando en la web

  42. Estrategia:
    *Seleccionar palabras claves
    *Realizar una búsqueda preliminar que va aportar gran cantidad de información de carácter general en las diferentes bases de datos
    *Análisis de los resultados obtenidos
    *Decisiones

  43. La estrategia comprendería
    1. Identificar las palabras claves que permitirán realizar una busqueda exhautiva y detallada de la teconología similar y patentes
    2. Acudir a bases de datos como Google Patent, bases de datos de la Superintendencia de Industria y Comercio.
    3. Consolidar los informes de patentes analizarlos, hacer una matriz de diseño para extraer los elementos diferenciadores de cada tecnología patentada y a partir de allí analizar la novedad del diseño creado por la empresa.
    Lo anterior se puede complementar, acudiendo a un asesor externo experto en la materia

  44. La estrategia deberia ser
    1)focalizarse en áreas geográficas y en países con industrias relacionadas con el invento que se deseo proteger.
    2) archivos de las Oficinas de Patentes
    3) bancos de datos disponibles en Internet,
    4)servicios específicos de las Oficinas de Patentes locales, o a través de los servicios de la OMPI.

  45. Para realizar ta nueva patente es necesario tienes en cuenta las características actuales de los diferentes envases y demostrar con resultados y estudios que si nuevo diseño es innovador. Es necesario un punto clave diferenciado a los demás que pueda ser considerado patente.

  46. Si bien hacer su propia búsqueda de patentes como inventor es una opción, y evidentemente es más fácil gracias a los avances en Google Patent Search, la búsqueda de patentes requiere una enorme práctica, también puede existir problemas de idiomas, por lo que me parece mejor alternativa una búsqueda de patente de pago, esto te puede ahorrar tiempo y coste.

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